Toimarin blogi: Pohjatyöt kuntoon kasvua varten

Toimarin blogi: Pohjatyöt kuntoon kasvua varten

Jälleen yksi vuosi lähestyy loppuaan ja on summauksen eli yhteenvedon aika. Vuoden 2025 kulkua määritti hyvin vahvasti uuden suunnittelu. Loimme pohjaa ja otimme käyttöön perusasetukset uudelle Sigma Trukit 2030 -kasvustrategiallemme.

Vuoteen lähdettiin liikkeelle ensimmäistä kertaa uudella liiketoimintojen mallilla. Meillä on viisi selkeästi jaoteltua liiketoimintoa ja niiden sisällä tarkennetut henkilöstön profiilit ja vastuualueet. Käytimme paljon aikaa hallitus- ja johtoryhmätasolla strategiatyöhön sekä asioiden jäsentelyyn ja viestimme selkeyttämiseen niin sisäisesti kuin uloskin päin. Tuleva vuosi 2026 tulee olemaan meille yritystasolla vuosi, jolloin aloitamme näiden suunnitelmien ulosmittaamisen.

Nyt kun piirakka on jaettu tasaisesti ja vastuualueet on saatu selkeytettyä, pystyimme liiketoimintokohtaisesti kehittämään kuluneen vuoden aikana asioita, jotka ovat näennäisesti pieniä, mutta joilla on valtava vaikutus kokonaispalveluumme: kumppanuuteen, joka kestää kasvut ja karikot.

Sigma Servicen osalta keskityimme kenttähuollon sekä muiden toimintojen rajapintoihin sekä vastuisiin ja tavoitteisiin. Merkittävänä ja asiakkaalle konkreettisena toimena käynnistimme alkuvuodesta Sigma Trukkien ensimmäinen satamakorjaamon Mussaloon. Lisäksi teimme muutaman avainrekrytoinnin, joiden ansiosta Service on iskukykyisempi kuin koskaan aikaisemmin ja sitä kautta valmiina tarttumaan vuoden 2026 haasteisiin.

Uuden Sigma Selectin vastuualue rajattiin keskittymään käytettyjen- ja vuokratrukkien liiketoimintaan. Tämä tekee niin myyntiputkestamme kuin asiakaskokemuksestamme johdonmukaisemman, kun uuskonemyynti on erillään vuokratrukkien ja käytettyjen koneiden välityksestä. Vuonna 2026 Selectillä keskiössä tulevat olemaan käytetyn kaluston kunnostusprosessit sekä vuokrakonetarjoaman lisääminen, varsinkin raskaan teollisuuden ja satamien tarpeisiin.

Sigma Solution sen sijaan keskittyi kasvattamaan resurssejaan sekä kehitti toimintojensa seurattavuutta. Solution lähtee vuoteen 2026 Yale- ja Kinglifter-tuotteiden kanssa monilukuisempana ja aktiivisempana kuin koskaan. Sigma Heavy sen sijaan otti haltuun sekä oppi paljon uutta saha- ja terästeollisuudesta. Heavylle vuosi 2026 tulee olemaan Hyster- ja Hubtex -tuotteiden määrittämä. Olemme oppineet ja konseptoineet paljon, nyt on aika kerätä hedelmät.

Sigma Portsin tarjoamaa kasvatettiin varsinkin lentokenttäpuolelle. Vuoteen 2026 lähdettäessä on tarjoamamme Hyster- ja Terberg-tuotteilla niin lentokentille, kuin satamiin eittämättä markkinoiden laajin. Tätä täydentää vielä pian markkinoille tuleva sähkönelivetomallin Terberg.

Näillä perusasetuksilla, mukaanlukien järjestelmäkehitykset, Sigma Trukit lähtee valmiimpana kuin koskaan tulevaan vuoteen. Markkinat ovat edelleen tahmeat, mutta omaan tekemiseen uskomalla, henkilöstöstä huolta pitämällä ja laadukasta asiakaskokemusta tarjoamalla meillä on edessä kasvun vuodet. Ymmärryksemme merkittävänä huoltovarmuuden lenkkinä sekä jatkuva pyrkimys vastuullisuusasioissa kehittymiseen ajaa meitä edelleen myös kehittämään toimintaamme. Vasta kun asiakas toteaa, että Sigma Trukit on markkinoiden kovin tekijä, olemme omasta mielestämme onnistuneet.

Ei vuosi 2025 edelleenkään helppo ollut, mutta teimme sen mitä osasimme ja ehdimme. Kiitos kuluneesta vuodesta koko henkilöstölle, asiakkaillemme sekä yhteistyökumppaneille. Tästä sitten kohti tulevia kasvun vuosia. Siitä ei tule helppoa, mutta siitähän me Sigmalaiset elämme: haasteisiin tarttumisesta ja niiden selättämisestä. Mutta ennen sitä suodaan aikaa ja ennen kaikkea läsnäoloa läheisille ja rakkaille. Lämmintä joulua ja hyvää uutta vuotta 2026 kaikille!

– Jani Murtolehto, toimitusjohtaja